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澳门威尼斯人娱乐场:零售门店“瘦身”!开启新概念超市

时间:2017-9-7 11:24:49  作者:  来源:  浏览:5  评论:0
内容摘要:开设紧凑型门店早在沃尔玛的计划之中。今年2月,沃尔玛亚洲及中国总裁兼首席实行官岳明德就曾泄漏,正在测试紧凑型大卖场。当时外界对其的广泛猜测是,更小的面积和更精简的商品。  近几年,面临市集情况天翻地覆的变革,作为老牌零售巨擘的沃尔玛、家乐福也在不断自我调解,探究着最合适本人的开展...
  开设紧凑型门店早在沃尔玛的计划之中。今年2月,沃尔玛亚洲及中国总裁兼首席实行官岳明德就曾泄漏,正在测试紧凑型大卖场。当时外界对其的广泛猜测是,更小的面积和更精简的商品。
  近几年,面临市集情况天翻地覆的变革,作为老牌零售巨擘的沃尔玛、家乐福也在不断自我调解,探究着最合适本人的开展之路。
  2016年2月,沃尔玛宣布方案投资对约60家门店进行晋级改革。门店改革方案通过优化出售面积、改革停车、交通条件,添加节能环保设备等方法,提拔市场营运及主顾的购物体验。与此同时,自2015年开始,家乐福就在中国实施“多业态、多渠道、多平台”的新开展战略,家乐福不再仅仅依托大卖场,开始结构便利店,并开展电贸易务,同时在天下打造多个现代配送中央。
  固然零售业发作了很大的变革,但在沃尔玛中国高级副总裁兼大卖场首席营运官孙义彰看来:“无论零售业怎样变革,其本质不会改动——满意消耗者需求。假如说零售业正在变革,那起首要明白消耗者需求发作了哪些变革。”
  但是,吕本富却以为,沃尔玛、家乐福主要是应付飞速开展的电子商务,而不是顺应消耗者需求的变革。

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